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中国建材2010年工作会议召开张人为出席讲话-【新闻】

发布时间:2021-05-27 12:15:02 阅读: 来源:水环式真空泵厂家

中国建材2010年工作会议召开 张人为出席讲话

1月11日,中国建筑材料集团有限公司2010年工作会议在北京召开。集团公司总经理姚燕作了题为“调整优化上水平,管理整合出效益,在科学发展的道路上不断迈出新步伐”的工作报告,董事长宋志平发表了题为“抓住机遇,做强主业,实现集团科学发展”的讲话。

国务院国有企业监事会主席罗汉,中国建材联合会会长张人为,中国城市经济学会会长周道炯,国务院参事室副主任蒋明麟,中国建材联合会名誉会长、原国家建材局局长王燕谋,国资委财务监督与考核评价局局长沈莹,国有企业监事会25办主任陈琦良,中国建材联合会副会长、中国水泥协会会长雷前治,中国建材集团外部董事姜均露、林锡忠、曹德生、王振侯、张健、郭建堂,中国建材集团首席顾问葛铁铭、高级顾问阎盛慈,中国建材联合会副会长、秘书长孙铁石,证券日报社社长谢镇江,中国建材联合会副会长、中国建材报社社长陈才来,中国建材联合会副会长、山东省建筑材料工业协会会长王福江等出席会议。集团公司董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林,集团公司董事、党委副书记郝振华,集团公司副总经理申安秦、郭朝民、许金华、马建国、刘宝瑛、黄安中分别主持会议或通报专项工作情况。集团公司本部、全资、控股和重要参股企业负责人320余人参加了会议。

姚燕总结回顾了集团公司3年任期取得的成果和2009年的工作和成绩。她指出,2007~2009年,集团经营规模、资产总量快速增长,与任期初比,营业收入和利润总额增长超过3倍,跃居中国建材百强首位;3年任期目标全面超额完成,2008年度国资委央企考核进入了A级行列,实现了跨越性全面发展。2009年,集团积极应对国际金融危机的影响,深入开展“调整优化上水平,管理整合出效益”的管理整合年活动,推进联合重组和创新建设,抓好国内国际两个市场,经营规模和经济效益稳步提高。全资、控股企业完成营业收入836亿元,同比增长34%;利润总额36亿元,同比增长35%;资产总额达到1000亿元,同比增长16%.集团主业得到快速发展,水泥业务形成东南、淮海、北方三大核心区域市场,水泥年产能超过1.5亿吨;管理整合取得良好效果,通过推行“三五”管理模式,打造核心利润区,推进了企业与区域市场健康发展。在发展新型建材、新型房屋与新能源材料方面,石膏板业务完成10亿平方米产能的战略布局;新型房屋推广顺利,“房屋下乡”工程的百村计划已落实36个示范村;太阳能产业链得到延伸,成功重组日本KIS公司、四川阿波罗公司,蚌埠、太仓和佛山三大基地先后奠基;风力叶片基地建设顺利,3兆瓦风力叶片下线,成为我国风电叶片事业的领跑者。集团产研结合更加紧密,科技工作上升到新的高度,获得省部级以上科技奖励91项,其中,国家级奖励1项,申请专利375项,争取国家科研经费和科技成果转化资金补助等超过4亿元,创历史新高;集团技术中心名列国家级技术中心评价第五名,被授予国家认定企业技术中心成就奖。集团加大社会责任工作力度,全面推进节能减排,发展循环经济,积极扶危救困,在金融危机形势下新增员工就业9423人;四川地震灾区第一个灾后重建大型工业项目北川日产4800吨水泥熟料生产线竣工投产。与此同时,集团在学习实践科学发展观活动、国际业务、党建工作、企业文化等方面均取得显著成绩。

姚燕在报告中认真分析了当前的经济形势,提出了2010年工作的指导思想和重点任务,明确了营业收入力争1000亿元的业务目标。报告指出,2010年集团要把做大做强主业作为中心任务,紧紧围绕科技创新和提高职工素质工程两个重点,抓好基础工作,进一步突出协同效应,优化战略布局,保持主营业务总量和效益的持续增长,增强行业控制和影响力。集团要重点做好8个方面的工作:围绕生产经营,做好“四个紧抓”,构建“核心利润区”,实现经营业绩稳步增长;稳步推进联合重组,优化战略布局;进一步强化管理整合和风险防范,提高企业运行质量;坚持科技创新,占据行业发展的制高点;进一步拓展海外市场,加快国际化步伐;进一步加强职工队伍建设;切实加强党建工作,促进集团平稳发展;积极履行社会责任,加快建设“四型”企业。

宋志平在讲话中总结了2009年工作的经验和体会。他提出,积极主动应对困难,是集团不断前进的保证;用科学发展的思路,把握好集团的发展机遇;持之以恒规范管理,是集团稳步发展的基础;优秀的企业文化,是推进集团协调发展的重要软实力。

谈到2010年的工作,宋志平强调了今年形势需要关注的关键点。他提出,大量的基础建设、公共建设、房地产业与农村城镇化进程,将决定国内建材需求在较长一段时间内仍然是强劲和刚性的,建材市场不会大起大落。同时,过剩经济的现状与低碳经济的兴起都将对建材行业的结构调整与发展走向带来深刻的影响。

宋志平强调,2010年集团要抓住结构调整带来的巨大机遇;大力强化技术创新,占据行业制高点;继续大力推进管理整合,全面提高员工素质;坚定不移地走资本运作和联合重组两个轮子发展的道路;加强党建工作,使党的政治优势转变为企业的竞争优势和科学发展的强大动力。中国建材集团2010年总资产和销售收入要实现“双过千亿”的目标。这是一个历史性跨越,将成为我国建材行业由大变强的标志性事件,充分体现出中国建材集团作为中央企业应有的行业影响力和带动力。

罗汉充分肯定了中国建材集团近年来的发展,认为集团确实取得了令人振奋、鼓舞的好成绩。3年内总资产、销售收入、利润都以3倍以上的速度增长,在整个央企里也不是很多。他肯定了集团公司董事会、经营班子和全体员工的工作,提出了今后中国建材集团在发展中将面临的一些挑战。他对集团确定的2010年工作目标表示赞同,对宋志平和姚燕提出的主要思路和工作措施表示肯定,希望中国建材集团具备世界眼光、战略思维、基础理论、党性修养,在目前发展的基础上更进一步,打造中国建材行业的百年企业。

沈莹在讲话中祝贺集团2009年取得的好成绩,肯定集团确定的2010年的经营目标,认为这体现了中国建材集团作为行业排头兵的气魄和决心,也体现了央企的义务和责任。她说,2009年,中国建材集团通过各项举措取得显著成效,是央企里成绩优异的企业。面临2010年的复杂形势,中国建材集团提出一个富有挑战的、积极向上的目标,作了细致周密的部署和安排,相信中国建材集团在新的一年里一定能够取得更加优异的成绩。

张人为充分肯定了中国建材集团2009年的工作成绩,认为集团已经成为建材行业产业规模最大,业务领域涵盖最广,在行业的活力、影响力、控制力很强,有雄厚实力和竞争优势的行业领军企业,从而成为推动行业结构调整,尤其是联合重组和科技进步、新产业发展的中坚力量。他说,以宋志平为首的董事会发挥了掌舵领航的作用,中国建材集团有清晰的发展战略和阶段目标,有相适应的组织架构和强有力的执行团队,有灵敏的市场反应体制机制,有调动上下内外各方面积极性、支持集团发展的文化。他认为,集团大力发展水泥、进一步延伸水泥产业链是正确的,集团大力发展新型建材、新型房屋和新能源材料的“三新”战略引人关注,是充满前景的。靠新出强是行业的战略,也被中国建材集团和行业的发展实践证实是正确的。他对集团2010年工作提出了继续“上水平,出效益”的希望,希望集团未雨绸缪、从长计议,谋划低碳经济下的集团产业结构优化升级这件大事,为行业科学发展做出应有的贡献。

会议宣布了集团2009年获得国家级荣誉称号的单位和个人,并为获得集团公司劳动模范、水泥企业节能减排之星的单位和个人颁奖;通报了可持续发展能力建设和创新型企业建设专项工作;讲评了2009年集团与各所属单位的经营业绩;邀请专家分别作了涉及企业财务管理、企业职业安全健康体系建设、新能源发展、EVA经济增加值考核等方面的专题讲座。姚燕代表中国建材集团与18家子公司和研究设计院的负责人逐一签署了2010年经营目标责任书。(中国水泥网 转载请注明出处)

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