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移动移动中移动组建新媒体公司2dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 16:10:53 阅读: 来源:水环式真空泵厂家

【移动“移动”】中移动组建新媒体公司

历时八年,肩负中移动互联网使命的“九大基地”终于先后开始实现独立运营了。在 2014 年中研讨会以及中期业绩发布会上,中移动董事长奚国华多次表示要推进五大基地的公司化改造,这是中移动改革的内容。据悉,中移动将把九大基地中的音乐、视频、游戏、阅读、动漫五大基地组建成立新媒体公司。与此同时,中移动还将在洛阳客服中心的基础上成立在线服务公司,并将互联网基地组建为移动互联网公司。此外,物联网基地已经在 2012 年实现公司化。至此,除位置服务、电子商务基地之外的七大基地已经明确公司化归属。从基地的属地化运营,到公司的专业化运营,将给中移动的互联网业务带来质变。 中移动的基地业务一度辉煌过。2004 年,中移动在无线音乐方面收入15.8 亿元,2005 年翻了将近 1倍,达到 30 多亿元。当时,中移动的无线音乐业务已占了中国无线音乐市场 80% 左右的市场份额,彩铃使用人数达到 3.87 亿。此外,手机报、飞信等均是中移动的明星业务,为此类业务提供开发支撑的卓望,在当时也被称为“淘金”企业。但好景不长,随着 3G 入场与智能手机普及,来自 Andriod、APP Store 的各种应用逐渐取代了运营商引以为豪的同类业务,基地业务收入日益堪忧,卓望也渐成明日黄花。之后,各大基地曾相继推出 MM 商场、咪咕音乐、移动游戏来寻求移动互联网时代的机遇,但始终难见成效。事实上,随着 4G 到来,运营商不约而同地把“公司化运营”作为向互联网公司转型的体制大改。2012 年10 月,中国电信天翼视讯开始独立化运营,并计划谋求上市;2013 年,中国电信与网易合作推出易信;2014 年 5 月,中国电信又正式宣布旗下爱动漫基地、天翼空间正式独立运作。值得一提的是,公司化转型仅仅迈出了改革的第一步。体制流程仍然存在阻力,“既得利益保护”又是改革的另一个障碍。2013 年初,中移动成立政企分公司,旨在整合全国政企业务资源,完成“政企市场三分天下有其一”的目标。然而政企公司要集约化各省资源,但各省却不乐意交出这块肥肉,双方僵持不下,这直接导致上述的目标无法实现。从运营商看互联网,一切充满挑战。但站在互联网领域看运营商,一切又全是机会。只有走出体制,运营商的资源优势才能体现出来。如果不寻求改变,不去想怎么提升用户体验,运营商失去的远比得到的要多得多。

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